8 Formas de malgastar presupuesto en RPA

Errores frecuentes que conducen a las organizaciones al fracaso en estas iniciativas

EDSA 8 Formas de malgastar presupuesto en RPA
  • 14 de diciembre 2021

RPA es una iniciativa altamente recomendada para aquellas organizaciones que buscan alcanzar beneficios tales como ahorro de costos y tiempos, mejora en la experiencia del cliente, liberación de conocimiento experto o disminución de errores humanos, entre otros.

Sin embargo, si esta iniciativa no se lleva a cabo de la forma adecuada, el efecto puede ser exactamente el contrario, produciendo perjuicios significativos.

Uno de los daños que puede generar es que la organización se vuelva reticente a RPA, perdiendo competitividad y la oportunidad de contar con las ventajas que RPA ofrece.

  • Error 01: Iniciar desarrollando internamente
  • Error 02: Incorrecta selección de procesos
  • Error 03: No capacitar a la organización
  • Error 04: Ignorar el CoE
  • Error 05: No contar con una visión estratégica
  • Error 06: Pretender automatizar siempre los procesos completos
  • Error 07: Usar RPA en procesos defectuosos
  • Error 08: Adquirir licencias innecesarias

Descargá la guia con los errores más frecuentes dentro de las organizaciones.